By | February 8, 2022

映画「ソーシャルネットワーク」は、Facebookの創設者であるマークザッカーバーグと彼のチームが、世界で最も若いビリオネアになるために、夢と1000ドルのスタートアップから始めた方法を強力に描写しています。 これを書いている時点で、Facebookは少なくとも500億ドルの価値があると評価されており、これは彼女がeBay、Yahoo、TimeWarnerよりも価値があることを意味します。 Facebookが2004年2月に立ち上げられたという事実を考えると、これは非常に印象的な結果です。

この映画がリーダーシップとチーム管理について私たちに教えることができるたくさんのレッスンもあります、そしてこれは三部作の最後のシリーズです。 ザッカーバーグ自身でさえソーシャルネットワークを「不正確」と呼んでいるように、興奮レベルを上げるために誇張された映画の特定の情報があるかもしれません。 したがって、私はこれらすべての情報をほんの少しの塩で取り、実際の生活からではなく、映画自体から学んだ教訓のほとんどを関連付けます。

この記事では、チームワークと、それがリーダーとしての真の可能性を解き放つのにどのように役立つかについて共有します。

仕事の適切な委任。 チーム全体は、彼らの仕事の範囲が何であるかを知っている場合にのみうまくいくことができます。 ソーシャルネットワークのシーンの1つで、マークザッカーバーグはフェイスブックを拡張したいと考えていました。彼はチームに彼らの役割と彼らが何をすべきかについて指示しました。 そして、居間にいた二人の女性が何か助けてくれないかと尋ねると、その時はどうしても助けが必要ないことを知っていたので、何も考えずに断りました。 一方、彼は他の人たちに彼らの仕事が何であるかを具体的に話しました。

ウィンクルボス兄弟でさえ、彼らのチームには特定の役割がありました。 そして彼らは、プログラマーが彼の研究に集中するためにチームを去ったとき、彼らが特定の才能に欠けていることを知っていました。 したがって、ザッカーバーグが彼の「いたずら」でハーバードの交通を遮断することができたというニュースが発生したとき、彼らはすぐに彼に連絡し、彼が彼らのために働くことができるように彼らの考えを彼と共有しました。

チームが何で構成されているかがわかれば、その仕事に適した人を見つけることができます。 あなたは彼らのために引き伸ばされた測定可能な目標を設定する必要があります、そしてあなたはまた進歩について知らされる必要があります。 効果的な委任とは、単にあなたのために意図された仕事を押しのけることではありません。 効果的な委任とは、適切なスキルを持つ人が自分が最もよく知っていることを確実に実行することです。

たとえば、プロモーションブリッツで顧客ベースを増やすつもりであると仮定しましょう。 まず、このプロジェクトに参加しているチームメンバーを知る必要があります。 次に、誰が何をしているのか、そして特定の時間までにその成果物を特定する必要があります。 その後、ジェーンは製品パッケージと他のパートナーとのリンクを考え出す必要があり、ジョンはマーケティング資料をXの広告会社に連絡する必要があります。 したがって、計画段階が終了したら、プロジェクトがすべての関係者からの勢いで動き始めるように、実際のアクションを開始する必要があります。

最初に質の高い関係を構築し、次にあなたのビジネスを構築します。 現在、すべてのパートナーが最初に協力するわけではありません。 違いを解決するのはあなたの仕事です。 そして速い。 ソーシャルネットワークでは、エドゥアルドサベリンは、会社の成功を確実にするために彼自身のアイデアを持っていました。 しかし、マーク・ザッカーバーグも彼自身の考えを持っていました。 そして、サベリンがビジネスの最高財務責任者であった間、ザッカーバーグはナップスターの創設者であるショーンパーカーをチームに引き込みました。 パーカーとサベリンはお互いに嫌悪感を抱くように描かれており、チームメートがお互いに不信感を抱くと、物事を整理する時間がない限り、多くの問題がカーペットの下に流されてしまいます。

リーダーとして、人々はあなたに彼らの願望と夢を理解してほしいので、あなたはビジネスのあなたのパートナーを理解するために時間をかける必要があります。 彼らはあなたに彼らが何が得意で、プロジェクトに関してどこに適合することができるかを理解してほしいと思っています。 最初にトレーニングを行わずに、知識がまったくない人を営業に配置したいのはなぜですか? そして、彼が販売さえ好きかどうかを理解するために時間を費やしましたか? したがって、ビジネスのコアチームメンバーを理解するために時間を費やすことで、質の高い関係を構築することができます。

したがって、あなたのチームを理解してください。そうすれば、彼らはあなたを理解することを学びます。 それは間違いなく時間がかかります、そしてそれはチームを構築することの楽しさとやりがいのある部分です。